拓展培训项目—盲人方阵
拓展训练之盲人方阵 使参加人员进行无言的沟通,促进teamwork
课程类型:拓展培训
适合人群: 跨部门
日程安排: 半天
1. 实施方法
团队成员在蒙住双眼的情况下,用培训师所给的资源(3段长绳),围成一个最大的封闭正方形。
2.实施目的(回顾要点)
在出现视觉屏障的情况下,团队很容易处于一种混乱状态,如何摆脱这种无序、无效状态,让团队尽快达成共识,确认方法、确认行动模式,是项目的核心所在。工作中也会因种种原因出现主观或客观的沟通障碍,那么我们又该如何处理?
3.思考点
通过这个活动有何感想、学到了什么?
成功或失败的主要原因是什么?
4.引导出什么是团队(Team)和团队作业(Teamwork)
5.团队共创提炼出促进/妨碍团队作业(Teamwork)的主要原因?
6.推出STAR反馈技巧工具和
团队成员在蒙住双眼的情况下,用培训师所给的资源(3段长绳),围成一个最大的封闭正方形。
2.实施目的(回顾要点)
在出现视觉屏障的情况下,团队很容易处于一种混乱状态,如何摆脱这种无序、无效状态,让团队尽快达成共识,确认方法、确认行动模式,是项目的核心所在。工作中也会因种种原因出现主观或客观的沟通障碍,那么我们又该如何处理?
3.思考点
通过这个活动有何感想、学到了什么?
成功或失败的主要原因是什么?
4.引导出什么是团队(Team)和团队作业(Teamwork)
5.团队共创提炼出促进/妨碍团队作业(Teamwork)的主要原因?
6.推出STAR反馈技巧工具和
7.总结影响团队效果的因素
影响因素 |
意义 |
相关要素 |
Vision 愿景 |
明确设定了团队的计划及目标,那么为达成这一目标成员的热情和意志如何? |
计划及目标的明确性 与个人目标的关联性 为实现计划领导者的热情 |
Commitment 承诺 |
团队成员为达成个人或小组的业务目标参与和投入的程度如何? |
成员的参与 对团队的归属感 业务投入 |
Development 发展 |
为了团队及个人的成长和发展,是否提供适宜的机会与支持 |
成长的可能性 领导的成果承认 支持 |
Trust 信任 |
是否促成了团队成员间相互信任的氛围? |
相互信任 开放的沟通渠道 对领导的信任 |
Teamwork 团队作业 |
团队协助性和凝聚力如何? |
领导的提高团队作业的能力 团队目标指向 相互合作 |
Conflict 冲突 |
发生纠葛时是否能有效地应付、解决? |
纠纷发生 领导者的解决能力 解决纠纷的方法 |
Influence 影响 |
团队成员的权力和责任范围是否明确,权力是否已经委任? |
赋予权力 权利责任的明确性 领导者的权力实行方式 |
Change 变化 |
对变化(革新)的敏感性和应付变化的能力如何? |
领导者的变化管理 团队的变化能力 对变化的认识 |
每一次分享 都将成为一种正能量!
立即定制方案
经典案例
Project
培训项目
- 水上团建拓展训练项目—皮筏艇
水上团建拓展训练项目—皮筏艇项目使参与者在活动过程..
- 企业团建拓展训练项目—完美乐章
企业团建拓展训练项目—完美乐章用一种全新的方式—“..
- 企业团建拓展训练项目—盲人越障
- 大型主题团建项目—纳斯卡巨画
大型主题团建项目—纳斯卡巨画通过团队的共同努力完成..
- 拓展培训项目-油画大师
拓展培训项目-油画大师,油画与团建,两个截然不搭边的..
- 户外企业团建项目—山岳
通过此活动,带给大家辽阔神秘的探险空间、丰富多彩的..