1 企业文化涵盖的内容

一 物质文化

物质文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质物质文化形态加以表现的表层文化。

物质文化的内容包括企业生产的产品和提供的服务，企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等。

二 行为文化

行为文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化行为层文化。

行为文化包括企业行为的规范、企业人际关系的规范、公共关系的规范以及服务行为的规范。

三 制度文化

制度文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度方面

领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称;企业组织机构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系;管理制度是在生产管理实践活动中制定的各种规定或条例

四 精神文化

精神文化是企业经营过程中,受一定社会文化背景、意识形态核心层精神文化

影响而形成精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容。

2 开展企业文化的主要方式方法

1 晨会、夕会、总结会

在每天的上班前和下班前用若干时间宜讲企业的价值观念

2 思想小结

定期让员工按照企业文化的内容对照自已的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进张贴宣传企业、给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工文化的标语形象具体地明白“何为工作积极”“何为工作主动”“何为敬业精神”“何为成本观念”“何为效率高”，从而提升员工的行为

3 网站建设.

网站上进行及时的方针、思想、文化宣传

4 权威宜讲

引人外部的权威进行宜讲是一种建设企业文化的好方法

4 外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法

5 故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用

6 企业创业、发展史和陈列

一切与企业发展相关的物品陈列室

7 文体活动

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会、元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行

8 引进新人，引进新文化

引进新员工，必然会带来新的文化，新文化与旧文化融合就形成另-种新文化

9 开展互评活动

互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众开展互评活动评价自己做得如何,并由同事评价自已做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化

10

领导人的榜样作用

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响

11企业报刊

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载创办企业报刊体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宜传企业的窗口。